目标与关键成果

OKP工作法是一种结合了目标管理、关键结果及阶段性计划的系统，旨在帮助企业和团队有效地定义、跟踪并实现其目标，下面将详细介绍OKP的各个组成部分及其实施方法：1、目标设定（Objective）目标的意义与特点：目标是企业和团队希望达成的具体、挑战性的成就，好的目标设定应当既明确又可达成，能够激励团队向共同的愿景……