目标管理

  • okp标是什么

    OKP,全称Objectives&Key Results&Plan,直译为目标与关键成果与阶段性计划。这是一种全新的工作法则,旨在确保达成企业目标,对关键成果的分解实施,以及后期发展的阶段性计划。OKP也被认为是一种有效的企业目标管理与阶段计划实施系统,能够将目标管理、关键结果和阶段性计划三者有机结合起来。值得一提的是,在OKR的管理中,有一种做法是全员公开,即每一个员工的OKR的内容是向全员公开的。这套方法起源于英特尔公司,并由约翰·道尔引入到谷歌使用,现在已被包括谷歌、Facebook、LinkedIn、百度、华为、字节跳动等多家知名企业广泛使用。

    2024年1月21日
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