贯标又叫什么

贯标也叫贯彻标准，通常所说的贯标是指贯彻ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范、知识产权管理规范等。

贯标，即贯彻标准，指的是企业或其他组织依据国际或国家标准建立管理体系，以规范管理行为、提高管理水平和竞争力的过程，通常所说的贯标主要涉及质量管理体系标准（如ISO9000）、环境管理体系标准（如ISO14000）和职业健康安全管理体系规范（如OHSAS18000），以及知识产权管理规范等。

贯标在不同领域和语境下可能有不同的别称，但最常见的还是直接称为“贯标”，在特定情境下，也可能会用“贯彻标准”、“实施标准”等表述来指代贯标的过程，不过，这些表述更多是强调动作本身，而非特指贯标这一专业术语。

贯标的核心思想是以顾客为关注焦点，以“顾客满意”为唯一标准，通过发挥领导的作用，全员参与，运用过程方法和系统方法，持续改进工作的一种活动，它强调通过建立科学、规范的管理体系，确保组织的各项活动能够高效、有序地进行，从而达到提升整体绩效的目的。

1、规避风险：加强贯标工作是企业规避质量风险、品牌风险、市场风险的基础工作，通过贯标，企业可以建立起完善的风险防控机制，及时发现并应对潜在风险。

2、提升管理水平：贯标要求企业按照国际或国家标准建立管理体系，这有助于企业提升管理的规范化、标准化水平，从而提高整体运营效率。

3、增强市场竞争力：通过贯标获得的认证证书可以作为企业的金字招牌，提升企业的品牌形象和市场认可度，贯标过程中对管理体系的持续改进也有助于企业不断提升产品和服务质量，增强市场竞争力。

1、统一思想认识：尤其是领导层要树立正确的贯标观念，认识到贯标的重要性和紧迫性。

2、协同工作：党政工团组织要发挥作用，协同工作，确保全体人员具有浓厚的质量意识。

3、明确职责：使每个人员明确其质量职责，确保贯标工作的顺利推进。

4、奖惩制度：规定相应的奖惩制度，赏罚分明，以激励员工积极参与贯标工作。

5、信息渠道：协调内部质量工作，明确规定信息渠道，确保信息的及时传递和反馈。