专利战略中的“势”是指企业在专利竞争中所处的地位和优势，企业可以通过专利战略来获得和保持市场竞争优势，运用知识产权保护手段谋求最佳经济效应的策略和手段。
在专利战略中，进攻型专利战略是指企业为了抢占并垄断市场，在研发出新技术时为了在市场技术竞争中拥有主动权，及时申请专利并获得专利权，避免受制于人。 防御型专利战略是指企业针对自己在技术竞争中的弱势地位，制定一系列的策略来抵御竞争对手的进攻，从而维护自己原有市场。
在专利战略中，“势”通常指的是企业在专利竞争中相对于竞争对手所具有的优势、态势或趋势，这包括了企业在专利数量、质量、技术领域、市场布局、法律地位等方面的综合竞争力。
下面是一个简化的介绍，用于描述专利战略中的“势”：
| 势力维度 | 描述 | 优势表现 |
| 专利数量 | 拥有的专利总数 | 数量越多，展示的技术积累和市场影响力越大 |
| 专利质量 | 专利的创新程度、技术含量 | 质量越高，技术领先性和市场竞争力越强 |
| 技术领域 | 专利覆盖的技术领域 | 覆盖面广，多元化战略，降低单一技术风险 |
| 市场布局 | 专利在各个市场的分布 | 布局均衡，有利于在全球市场中稳定发展 |
| 法律地位 | 专利在法律上的稳定性和保护力度 | 法律地位牢固，能有效防御竞争对手的侵权 |
| 技术领先性 | 专利技术在行业内的领先程度 | 技术领先，能够形成市场壁垒，增加竞争力 |
| 专利布局策略 | 企业的专利布局和战略规划 | 策略明确，能针对竞争对手形成有效遏制 |
| 专利运用能力 | 专利许可、转让、诉讼等运用能力 | 能力强，可以通过多种方式实现专利价值 |
这个介绍简单概述了企业在专利战略中需要关注的几个关键点，通过这些维度的综合评估，企业可以了解自己在专利竞争中的优势和劣势，从而制定出更为有效的专利战略。
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